DOMERRY und ONE BOX eröffnen ihren zweiten trendigen Spiel-Park mit verbessertem Erlebnis

DOMERRY und eine Box haben ihren zweiten Trendspiel-Themenpark im Shudu Wanda in Sichuan eröffnet und damit ihre Strategie zur Kettenentwicklung im Bereich Familienunterhaltung vorangetrieben. Der 20.000 Quadratmeter große Standort steht im Zeichen immersiver Erlebnisse mit optimierter Zonierung, Durchgangsplanung, Ausstattung sowie Eltern-Kind-Interaktion – unterstützt durch DOMERRYS integrierte Projektabwicklung und Qualitätskontrolle. Der erfolgreiche Start reagiert auf die Nachfrage nach hochwertiger Familienfreizeit, stärkt das umliegende Gewerbegebiet und schafft ein Modell, das sich in weiteren Städten replizieren lässt. In diesem Umfang vereint das Projekt die Attraktivität eines indoor-Spielzentrum mit flexiblen kommerziellen Soft-Play-Bereichs , ein kommerziellen Kinder-Spielbereichs in einem wirklich riesigen Indoor-Spielbereich .

Markenkooperation eröffnet ein neues Kapitel der Kettenexpansion

DOMERRY Amusement arbeitete intensiv mit einer BOX zusammen, um einen zweiten Themenpark offiziell zu eröffnen. Dies stellt eine weitere wichtige strategische Ausweitung im Bereich der Freizeitgestaltung für Eltern und Kinder dar, nachdem die beiden Seiten bereits zuvor zum ersten Mal kooperiert hatten. Diese Zusammenarbeit markiert einen weiteren Schritt auf dem gemeinsamen Entwicklungspfad beider Marken im Rahmen ihrer strategischen Verknüpfung und stärkt ihre jeweilige Position in den Verbrauchermärkten nochmals durch Ressourcenteilung und Synergieeffekte. Die Eröffnung von Themenparks spiegelt nicht nur das Wachstum der Markenstärke wider, sondern ist auch das Ergebnis einer präzisen Marktanalyse beider Seiten hinsichtlich der Nachfrage – und schafft so eine solide Grundlage für die Umsetzung weiterer Projekte in Zukunft.

Die Eröffnung des neuen Themenparks in Banda, Sichuan – als Projekt eines Wahrzeichens einer Stadt der zweiten Ebene – hat neue Dynamik in die lokalen Geschäftsmuster gebracht. Die große Fläche von 2000 Quadratmetern macht ihn zu einem umfangreichen, regional fortschrittlichen Bereich für Eltern-Kind-Freizeitaktivitäten. Aufbauend auf dem geografischen Vorteil und der bestehenden Besucherströme von Totowanda wird erwartet, dass Paradise die bevorzugte Destination für Familienfreizeit und Erholung in der Umgebung wird und gleichzeitig dazu beiträgt, die kommerzielle Attraktivität weiter zu steigern sowie eine günstige Situation sowohl für Marken als auch für Geschäftskreise zu schaffen.

Der „Tide Cube“ ist die zentrale Positionierung, und das neue Projekt ist um das „siedende Erlebnis“ in der Raumgestaltung und den Projekteinstellungen strukturiert. Im Unterschied zu traditionellen Spielplätzen sind die Gardens so konzipiert, dass sie durch landschaftliche Gestaltung und interaktive Projekte eine ganzheitliche Atmosphäre der Freude für Eltern-Kind-Familien schaffen. Sowohl die visuelle Darstellung als auch das partizipative Design zielen darauf ab, Besucher tief in das Thema des Parks einzubinden und beim Spielen intensivere emotionale Erlebnisse zu ermöglichen. Dieses ergebnisorientierte Gestaltungskonzept steht im Mittelpunkt der Attraktivität für Zielgruppen aus Eltern und Kindern.

Raum-Upgrade neu gedacht: Familien-Spiel

Im Vergleich zu früheren Projekten wurde der neue Park hinsichtlich der räumlichen Planung vollständig modernisiert. Eine große Fläche von 2.000 Quadratmetern wurde zweckmäßig in mehrere Funktionsbereiche unterteilt, die sowohl die Unabhängigkeit der einzelnen Projekte gewährleisten als auch durch eine durchdachte Verkabelung die Gesamtkohärenz verbessern. Die räumliche Modernisierung zeigt sich nicht nur in der Flächenerweiterung, sondern auch in der vertieften Berücksichtigung des Bedarfs an Eltern-Kind-Interaktion – großzügigere Spielbereiche, wissenschaftlich fundierte Verkabelung und durchdachtere Unterstützungsinfrastruktur schaffen gemeinsam komfortablere und sicherere Eltern-Kind-Spielplätze.

Vom Planungsstadium bis zur Fertigstellung hängt die erfolgreiche Projektabwicklung von der professionellen Grundlage von DOMERRY ab. Als Großprojekt umfasst der Bau des Parks eine Kombination aus Raumgestaltung, Geräteinstallation, Szenen-Setup und gewährleistet durch effizientes Projektmanagement sowie strenge Qualitätskontrolle eine hohe Übereinstimmung zwischen den Lieferergebnissen und den angestrebten Zielen. Die erfolgreiche Projektabwicklung demonstriert sowohl die operative Kompetenz von DOMERRY als auch die wertvolle Erfahrung, die bei der Umsetzung ähnlicher Projekte gesammelt wurde.

Marktbedarf präzise adressieren

Vor dem Hintergrund eines stetig wachsenden Marktes für Eltern-Kind-Konsum ist die Eröffnung des neuen Parks ideal auf die Bedürfnisse von Familien nach hochwertiger Freizeitgestaltung und Erholung abgestimmt. Als Themenpark mit Fokus auf Familie und Kinder orientieren sich Gestaltung von Attraktionen und Serviceleistungen an den Konsumgewohnheiten von Haushalten und zielen darauf ab, die Erwartungen von Eltern und Kindern an gemeinsames Erleben und gemeinsames Wachsen durch ein vielfältiges Angebot an Spielaktivitäten sowie fürsorglichen Service zu erfüllen. Diese präzise Ausrichtung auf die Marktbedürfnisse hat bereits zu Beginn des Parkbetriebs breite Aufmerksamkeit und Anerkennung gefunden.

Zukunftsaussicht: Weiterentwicklung des Kettenmodells

Mit der erfolgreichen Eröffnung des zweiten Themenparks hat sich das DOMERRY-Freizeitmodell etabliert. In Zukunft wird erwartet, dass dieses erfolgreiche Modell in weiteren Städten repliziert wird und der Markeneinfluss durch ein kettenartiges Layout weiter ausgebaut wird. Dieses Kettenmodell – mit dem Themenpark und Erlebnisorientierung im Kern – bietet mehr Verbrauchern ein hochwertiges Erlebnis und treibt gleichzeitig die Branche in eine professionellere und anspruchsvollere Richtung.