افتتحت «دوميري» و«وان بوكس» حديقة الألعاب العصرية الثانية لهما بتجربة مُحسَّنة

دوميري و صندوق واحد افتتحا حديقتهما الترفيهية الثانية ذات الطابع العصري في شودو واندا بسيتشوان، ما يعزز استراتيجيتهما لتطوير سلسلة من المرافق الترفيهية العائلية. وتبلغ مساحة المنشأة ٢٠٬٠٠٠ متر مربع، وتتمحور حول تجارب غامرة، مع تحسينات في تقسيم المساحات ونظم الحركة والمرافق، فضلاً عن تعزيز التفاعل بين الآباء والأبناء بفضل منهج دوميري المتكامل لإدارة المشاريع ومراقبة الجودة. وقد حقق الافتتاح الناجح لهذا المشروع استجابةً للطلب المتزايد على أوقات الفراغ العائلية عالية الجودة، كما عزّز الحي التجاري المحيط، وأرسى نموذجًا قابلاً للتكرار في مدن أخرى. وبهذه الضخامة، يجمع المشروع بين جاذبية مركز لعب ناعم داخلي مع مرونة المناطق التجارية للعب اللطيف , إنشاء المنطقة التجارية الخاصة بلعب الأطفال داخل منطقة لعب داخلية حقيقية ضخمة .

التعاون مع العلامة التجارية يفتح فصلاً جديداً في التوسع السلسلي

عملت شركة دوميري للترفيه بشكل معمّق مع شركة بوكس لإنشاء حديقة ترفيهية ثانية تم افتتاحها رسميًّا. ويُعَدُّ هذا مشروعًا مهمًّا آخر في مجال الترفيه العائلي، وذلك بعد أول تعاون ناجح بين الطرفين. ويمثِّل هذا التعاون خطوةً متواصلةً على طريق تطوير العلامتين التجاريتين عبر سلسلة من المشاريع المشتركة، ما يعزِّز موقع كلٍّ منهما في أسواق المستهلكين من خلال تبادل الموارد وتوحيد المزايا. وإن افتتاح الحدائق الترفيهية ليس انعكاسًا لتوسُّع حجم العلامة التجارية فحسب، بل هو أيضًا نتيجة دقيقة لمتطلبات السوق من كلا الطرفين، ما يوفِّر أساسًا متينًا لتنفيذ مشاريع إضافية في المستقبل.

افتتاح الحديقة الترفيهية الجديدة، الواقعة في بلدة باندا بمقاطعة سيتشوان باعتبارها مشروعًا رائدًا على مستوى المدن من الدرجة الثانية، أضفى ديناميكيةً جديدةً على أنماط الأعمال المحلية. وبمساحتها الشاسعة البالغة ٢٠٠٠ متر مربع، تُعدّ هذه الحديقة منطقة واسعة ومتطوّرة إقليميًّا للترفيه المشترك بين الآباء والأبناء. واستنادًا إلى الميزة الجغرافية والقاعدة الكبيرة لتدفّق الزوار في توتوواندا، يُتوقَّع أن تصبح «بارادييز» الوجهة المفضَّلة للترفيه العائلي في محيطها، ما يسهم في تعزيز الجاذبية التجارية بشكل أكبر، ويخلق بيئةً مواتيةً لكلٍّ من العلامات التجارية ودوائر الأعمال.

«كِيوب المدّ» هو التموضع الأساسي، ويُبنى المشروع الجديد حول تجربة «الغليان الهادئ» في تصميم الفراغات وإعدادات المشروع. وعلى عكس ملاعب الأطفال التقليدية، صُمِّمت الحدائق لخلق جوٍّ شاملٍ من البهجة للعائلات التي تضم أطفالًا وأهلهم عبر مشاريع تفاعلية تُنشئ مناظر طبيعية. وتسعى العروض البصرية والتصاميم المشاركة على حدٍّ سواء إلى إدماج الزوّار بعمقٍ في موضوع الحديقة، ومنحهم تجارب عاطفية غامرة أثناء اللعب. وهذه الفلسفة التصميمية التي تتمحور حول التجربة هي المفتاح لجذب فئة المستهلكين من الأهالي والأطفال.

تحديث الفراغ يعيد تصور اللعب العائلي

مقارنةً بالمشاريع السابقة، جرى تطوير الحديقة الجديدة بالكامل من حيث التخطيط المكاني. وتم تنظيم مساحة كبيرة تبلغ ٢٠٠٠ متر مربع في مناطق وظيفية متعددة تضمن استقلالية المشاريع مع تعزيز التماسك العام من خلال التوصيلات الكهربائية. ويتجلى التطوير المكاني ليس فقط في توسيع المساحة، بل أيضاً في عمق الاستجابة لاحتياجات التفاعل بين الآباء والأطفال — فمساحات اللعب أصبحت أكثر اتساعاً، والتوصيلات الكهربائية أكثر دقة علمياً، والمرافق الداعمة أكثر تفكيراً، وكلُّ ذلك يساهم في إنشاء أماكن لعب آمنة ومريحة أكثر للأطفال وأسرهم.

من التخطيط إلى الإنجاز، يعتمد التسليم الناجح للمشروع على الأساس الاحترافي لشركة دوميري. وبما أن المشروع واسع النطاق، فإن إنشاء الحديقة يتضمَّن مزيجًا من تصميم الفراغات وتركيب المعدات وإعداد المشاهد، ويضمن، من خلال إدارة فعّالة للمشاريع والرقابة الصارمة على الجودة، توافقًا عالي المستوى بين المخرجات والأهداف المنشودة. وقد أظهر التسليم الناجح للمشروع كفاءة شركة دوميري التشغيلية والخبرة القيِّمة التي اكتسبتها في متابعة مشاريع مماثلة.

الاستجابة الدقيقة لاحتياجات السوق

في سياق ازدياد مستمر في سوق الاستهلاك العائلي، فإن افتتاح الحديقة الجديدة يتماشى تمامًا مع احتياجات الأُسَر للترفيه والراحة عاليَي الجودة. وباعتبارها حديقة مُ theme تركّز على الأُسَر والأطفال، فإن تصميم مشاريعها وخدماتها يرتكز على عادات الاستهلاك الأسرية، ويهدف إلى تلبية توقعات الآباء والأبناء بالمشاركة والنمو معًا من خلال تجارب لعب غنية وخدمات رعاية متكاملة. وقد أدى هذا التوجُّه الدقيق نحو متطلبات السوق إلى جذب اهتمامٍ واسعٍ واعترافٍ كبيرٍ منذ بداية تشغيل الحديقة.

نظرة مستقبلية: تطوير نموذج السلسلة بشكل أكبر

وبفضل افتتاح الحديقة الترفيهية الثانية بنجاح، نضج نموذج دوميري للترفيه. ومن المتوقع أن يُطبَّق هذا النموذج الناجح في مدن إضافية في المستقبل، وأن تتسع نطاق تأثير العلامة التجارية أكثر فأكثر عبر توزيع سلسلة من المنشآت. ويرتكز هذا النموذج السلسلي على الحديقة الترفيهية والتجربة الغامرة كمحور رئيسي، ليقدِّم تجربةً عالية الجودةٍ لعدد أكبر من المستهلكين، وفي الوقت نفسه يدفع قطاع الترفيه نحو مزيدٍ من الاحترافية والتطور.